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Em balanço de 100 dias, Conselho Gestor do Cruzeiro revela redução de 81% da folha salarial do clube

Grupo completou 100 dias à frente da administração do clube e fez uma lista sobre o que foi feito neste primeiro momento

postado em 02/04/2020 12:30 / atualizado em 02/04/2020 14:15

(Foto: Divulgação / Cruzeiro)
O Conselho Gestor completou nessa quarta-feira 100 dias à frente da administração do Cruzeiro. O grupo, que chegou à Raposa em 23 de dezembro após a renúncia do então presidente Wagner Pires de Sá, divulgou um balanço sobre o que foi feito até agora.

Segundo o clube, houve redução de 81% da folha salarial geral, que está em dia (de 16 para 3 milhões/mês). A economia anual estimada é de R$ 156 milhões.

O Conselho Gestor ainda destaca a renegociação com os clubes que geraram processos na FIFA e com credores e fornecedores. 

“Reunimos todos os esforços possíveis, para fazer o melhor pelo Cruzeiro. O Conselho Gestor teve muitos desafios neste período e no começo havia até a dúvida, se o Cruzeiro se reergueria, mas os primeiros passos foram dados e fizemos uma base, com ações em todas as áreas. Tudo isso para que o Cruzeiro se mantivesse firme e conseguisse entrar em campo, representando cada torcedor que acredita nas cinco estrelas”, afirmou Saulo Fróes, presidente do Conselho Gestor, em nota divulgada pelo Cruzeiro.

Turbulência no futebol


Embora tenha avançado em questões administrativas, o Conselho Gestor ainda não colheu bons resultados dentro de campo, após assumir o time já rebaixado à Segunda Divisão do Campeonato Brasileiro

Por causa do início fraco de temporada, a diretoria enfrentou turbulência no futebol. Em março, os gestores desligaram o diretor de futebol Ocimar Bolicenho e o treinador Adilson Batista.

Neste ano, o time do Cruzeiro não mostrou evolução. Por causa das muitas saídas e chegadas, Adilson não conseguiu fazer a equipe render. Em 12 jogos, foram quatro vitórias, quatro empates e quatro derrotas.

Buscando um novo caminho no futebol, o Conselho Gestor anunciou a chegada do técnico Enderson Moreira e a promoção de Ricardo Drubscky para o cargo de diretor de futebol. 

Feitos do Conselho Gestor 


O conselho gestor divulgou um balanço sobre o que foi feito nos 100 primeiros dias no comando do clube.

Principais ações dos 100 dias, segundo o Conselho Gestor

CLUBE

- Redução de 81% da folha salarial geral, que está em dia (de 16 para 3 milhões/mês); com uma economia anual estimada em 156 milhões

- Esboço do novo Estatuto em fase final de revisão, para ser encaminhado aos conselheiros para discussão;

- Início da renegociação com os clubes que geraram processos na FIFA;

- Apresentação de defesa para retorno do Cruzeiro ao Profut;

INSTITUCIONAL

- Novo relacionamento com entidades como CBF, FIFA e FMF;

- Retomada da credibilidade do Clube em várias áreas;

FUTEBOL / ESPORTE

- Renegociação com atletas e comissão técnica do futebol profissional;

- Análise de todos os contratos de aquisição de jogadores e as negociações com agentes;

- Reforço e valorização das categorias de base;

- Intenção de retomada e busca de parceiros para a volta da equipe de atletismo;

ADMINISTRATIVO

- Economia de mais de 25 milhões/ano, com a revisão de todo o quadro de colaboradores, sendo demitidos 110 funcionários e prestadores de serviço;

- Renegociação com credores e fornecedores;

- Desativação de dois andares da Sede Administrativa, para diminuição de gastos com energia e manutenção;

- Cancelamento de cartão corporativo para uso do presidente e diretores;

- Suspensão de todas as linhas telefônicas de uso da diretoria (os gestores usam sua linha particular);

- Venda de veículos que eram usados pela presidência e diretoria;

TRANSPARÊNCIA

- Assinatura de contrato com a Kroll, para investigação corporativa;

- Lançamento do Portal de Transparência;

- Assinatura de contrato com a Moore, para auditoria contábil;

- Acompanhamento das investigações com as polícias e Ministério Público;

INOVAÇÃO

- Criação do Comitê de Inovação e Tecnologia, coordenado pela Samba Tech;

- Planejamento Estratégico Digital;

- Reestruturação da área de TI, que foi terceirizada pela administração anterior;

MARKETING / COMERCIAL

- Lançamento do Sócio Reconstrução e reformulação do programa Sócio Cinco Estrelas, totalizando hoje o recorde de 57.800 sócios ativos;

- Revisão da política de distribuição de ingressos e cortesias;

- Entrada de novos parceiros e patrocinadores;

- Revisão e melhoria de contratos de patrocínios;

- Realinhamento do contrato com a Adidas;

- Criação do setor de Relacionamento com o Torcedor;

EM ANDAMENTO:

- Renegociação com a Minas Arena sobre débito e novo contrato;

- Estudo do melhor modelo contábil para recuperação e quitação de dívidas;

- Estudo de um melhor aproveitamento dos imóveis, para redução de custos e gerar rentabilidade;

- Reformulação da TV Cruzeiro e expansão da produção e distribuição de conteúdo digital

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